Maison DV

Le Contexte

Le groupe Baker Tilly disposait de 7 sites web distincts, appartenant à une même entité mais développés et maintenus indépendamment. Cette organisation entraînait plusieurs limites :

• Chaque évolution fonctionnelle devait être développée et financée séparément pour chaque site.
• Les sites s’étaient enrichis au fil du temps de multiples briques techniques, rendant l’ensemble vieillissant, hétérogène et plus sujet aux bugs.
• La cohérence graphique et fonctionnelle entre les entités devenait difficile à maintenir.

Face à ces enjeux, Baker Tilly souhaitait centraliser son écosystème web, tout en conservant une autonomie pour chaque filiale, et intégrer des objectifs forts en matière de performance, d’accessibilité et de responsabilité environnementale.

Les liens des sites : 

• https://www.bakertilly.fr/
• https://act21.fr/
• https://www.oratio-avocats.com/
• https://www.capitalcompetences.fr/
• https://www.ombello.fr/
• https://goodwill-management.com/
• https://www.bluepartnersfinance.com/

Les Enjeux Stratégiques

• Harmoniser l’image de marque du groupe à travers une charte graphique et des standards techniques communs.
• Mutualiser les coûts de développement et de maintenance grâce à une structure centralisée.
• Gagner en évolutivité pour faciliter l’ajout de nouvelles fonctionnalités et de nouveaux sites.
• Optimiser les performances et l’empreinte environnementale des sites, dans une logique RSE.
• Améliorer l’expérience administrateur avec une gestion simplifiée et centralisée.

La Solution Mise en Œuvre

1. Refonte du site principal

• Modernisation du site Baker Tilly France afin de renforcer l’image de marque du groupe.
• Optimisation des parcours utilisateurs pour favoriser la génération de leads.

2. Mise en place d’une architecture multisite

• Création d’un site “mère” intégrant un thème central et une bibliothèque de fonctionnalités communes.
• Déploiement de sites “enfants” pour chaque filiale, reposant sur cette base commune.

3. Thème mère & fonctionnalités modulables

• Développement d’un thème mère évolutif, servant de socle à l’ensemble des sites.
• Chaque site enfant peut activer ou non certaines fonctionnalités selon ses besoins spécifiques.
• Possibilité de personnalisation locale, tout en respectant le cadre global du groupe.

4. Optimisation technique & RSE

• Sites plus légers, optimisés en performance et en consommation de ressources serveur.
• Mutualisation des plugins et des composants pour limiter la redondance.
• Hébergement en France, sécurisation et conformité technique et réglementaire.

Les Bénéfices Clés

Cohérence et uniformisation

• Alignement graphique et technique de l’ensemble des sites Baker Tilly.
• Image de marque homogène à l’échelle du groupe.

Évolutivité et flexibilité

• Ajout simplifié de nouvelles fonctionnalités ou de nouveaux sites.
• Déploiement rapide des évolutions sur l’ensemble du réseau.

Gains humains et organisationnels

• Back-office commun avec niveaux d’accès différenciés.
• Gain de temps pour les administrateurs grâce à une gestion centralisée.
• Collaboration facilitée entre les équipes du groupe.

Optimisation économique

• Réduction significative des coûts de développement et de maintenance.
• Déploiement des nouvelles fonctionnalités à moindre coût grâce au thème mère.
• Budgets mieux maîtrisés à moyen et long terme.

Un socle digital durable pour Baker Tilly

Grâce à cette refonte multisite, Baker Tilly dispose désormais d’un écosystème web cohérent, évolutif et performant, capable d’accompagner la croissance du groupe tout en répondant à ses exigences stratégiques, économiques et RSE.
Une solution pensée pour durer, mutualiser et simplifier, sans renoncer à la flexibilité locale.

Résultats du site https://www.bakertilly.fr/ en décembre 2025